Alle ansatte i Tinkr leverer korte kurs i temaer vi brenner for og har erfaring med. Det kan være alt fra en kort innføring i overordnede tema som «Hva er egentlig kreativitet, og kan det læres?» og «ISO- standarden for innovasjonsledelse» til veldig konkrete temaer som «3 verktøy som er gode når du vil involvere andre i innovasjonsprosessen» og «digital prosessledelse». Vi har som team svært bred innovasjonskompetanse, og kan vi ikke levere selv vil vi stort sett alltid kjenne noen som kan. Og vet du ikke helt hva du ønsker å fokusere på, ja, så bidrar vi gjerne med det og.

Innovasjonsprosjekter er ikke som andre prosjekter - ressursbehov, fremdrift, måloppnåelse, prioriteringer, aktiviteter og valg er ofte er mer usikre. Dette er utfordrende for prosjektledere og ledere som skal ha oversikt over prosjektet. Ved bruk av ordinær prosjektmetodikk opplever mange lav framdrift, problemer med kostnadskontroll, for tidlig avslutting av gode prosjekter, frustrasjon og vanskeligheter med å realisere (og noen ganger dokumentere) faktisk verdi. Gjennom å kombinere elementer fra Prince 2 (prosjektmetodikk), med innovasjonsmetodikk fra blant annet Design Thinking og Lean Startup får vi en struktur og systematikk i innovasjonsprosjekter som gir bedre oversikt, framdrift og kontroll. Vi kan lede innovasjonsprosjekter, men vil helst jobbe sammen med en prosjektleder for å sikre at kunnskapen vi opparbeider gjennom prosjektet blir igjen i organisasjonen. Det øker sannsynligheten for reel verdiskaping betraktelig. Vi kan også bidra med enkel sparring eller kobles på i spesifikke faser av prosjektet der det er ønskelig.