Innovasjon, samskaping og brukerinvolvering er begrep som har stort fokus i innovasjon i offentlig sektor og som har fått stor plass i stortingsmeldingen for innovasjon i offentlig sektor. Med dette som bakgrunn hadde vi en digital lunsj-samling for Statens Legemiddelverk der målet var å skape gode diskusjoner og gi innhold til tematikken. På 1.5 time gjennomgikk vi temaene: • Innføring i sentrale prinsipper for innovasjon og involvering i offentlig sektor • Kort diskusjon rundt SLV sine viktigste brukere og interessenter, og hvordan de blir involvert i dag • Gjennomgang av gode metoder og verktøy for involvering. Resultatet? Alle hadde hakket bedre forståelse for temaet, kjennskap til et par nye og gode verktøy og en tydelig enighet om at det å involvere andre i innovasjonsarbeidet er viktig - og ikke nødvendigvis så veldig komplisert eller tidkrevende.

Individuell Människohjälp (IM), er en svensk bistandsorganisasjon som jobber for en verden uten fattigdom og ekskludering gjennom å styrke mennesker til å endre sin egen situasjon. IM ønsket å kartlegge og få et innblikk i organisasjonens utgangspunkt for å fortsette sitt innovasjons- og utviklingsarbeid. Vi gjennomførte en prosess som omfattet en innovasjonsanalyse, dybdeintervjuer med medarbeidere og en workshop med ansatte fra ulike deler av og nivåer i organisasjonen. I prosessen identifiserte vi i fellesskap hvilke områder det var viktigst å satse på først, og som kunne gi størst verdi. Vi utarbeidet deretter en del konkrete forslag på hva de kunne gjøre for å styrke sitt videre innovasjonsarbeid. Med bakgrunn i prosessen, kombinert med deres egne erfaringer, ønsket IM å skape enda bedre strukturer og forutsetninger for at alle ansatte føler seg selvsikrere, motiverte og har kapasitet til å jobbe med idéutvikling og endringsarbeid – som individer og som et team.