Sammen med Biotech North, UN Global Compact og Land møter Hav har vi utviklet et bærekraftsprogram for Biotech North sine medlemsbedrifter. Vi har lagd et program som gjør at bedriftene klarer å navigere i det komplekse og få en grunnleggende forståelse av bærekraft og hva som skjer og må gjøres på området. Gjennom 2 fysiske lunsj-til-lunsj samlinger og 6 digitale samlinger har vi jobbet med temaer som bærekraftsmodenhet, bærekraftsstrategier, hvordan sikre bærekraft som en del av forretningsutviklingen og mer generelle rapporterings og planleggingsverktøy. Tilbakemeldingene har vært svært gode og vi liker særlig "Det var akkurat dette jeg trengte" og "Jeg var ikke helt sikker på om dette bærekraftsarbeidet var noe for oss - nå er jeg supermotivert til å sette igang!"

Samferdselsdivisjonen i Finnmakr/Troms og Finnmark Fylkeskommune har hatt fokus på innovasjon i flere år. De ønsket økt innovasjon i alle avdelinger og så at de hadde utfordringer med å ta vare på gode ideer, sikre at de valgte de rette ideene å gå videre med, og kanskje mest av alt, sikre framdrift i de prosjektene de valgte å prioritere. Vi jobbet sammen med dem om å sette opp en struktur for idehåndtering med tydelige leveranser og roller, et digitalt system som effektiviserer prosessen og sikrer åpenhet og kvalitet, og utarbeiding av tydelige maler og verktøy for arbeidet.

Vår første store kunde var Mills, og samarbeidet med dem var starten på Tinkr. De hadde gode prosessverktøy på plass og svært kompetente og dedikerte innovasjonsledere. De så likevel at de hadde et stort forbedringspotensiale, særlig i forhold til å få engasjement i hele organisasjonen rundt effektive kreative prosesser. Sammen utviklet vi en rekke aktiviteter som skulle øke innovasjonsgraden, innovasjonsevnen og verdien av innovasjonsarbeidet.