Flere land i Afrika har store utfordringer med å nå bærekraftsmålene og står overfor komplekse utfordringer i form av raske demografiske skift, høy grad av fattigdom, store flyktningepopulasjoner, klimaendringer samt institusjonell og statlig ustabilitet. Sammen med Karolinska Institutet (Sverige) og universiteter i Uganda, Somalia og DRC har vi utviklet og levert et digitalt kompetansehevingsprogram for ledere fra helsesektoren i DRC, Somalia og Uganda. Målet med programmet er å øke deltakernes evne, innenfor sin profesjonelle rolle, for å jobbe mer strategisk, innovativt, tverrsektorielt og effektivt for å oppnå tilgang på helsetjenester i sårbare kontekster. Programmet er delt in in I tre module hvor Tinkr har utviklet og gjennomført den som omhandler innføring I innovasjon og ledelse for innovasjon. Programmet er en del av det virtuelle Center of Excellence for Sustainable Health (CESH) der Tinkr er en samarbeidspartner: https://cesh.health/

Når Eid og Selje kommunen slo seg sammen og ble Stad, skulle innovasjon og samskaping være et prioritert område for å sikre bærekraftig samfunnsutvikling. Tinkr har bidratt i flere innovasjonsprosjekter innenfor blant annet politisk organisering, meningsfullt og aktivt liv for unge samt helse og omsorg. I begynnelsen av 2020 ønsket de å ta neste steg. Gjennom å etablere et tverrfaglig innovasjonsteam kunne de kombinere gjennomføring av innovasjonsprosjekter med utvikling av innovasjonskompetanse i organisasjonen. I løpet av 9 måneder og ca 9 samlinger har deltakerne jobbet med innovasjonsprosjekter som gitt dem praktisk opplæring i innovasjonsprosessen med sentrale metoder og verktøy for effektiv innovasjon, samtidig som de byggt et team og levert konkret verdi gjennom prosjektetene.

Lørenskog kommune har et stort fokus på innovasjon, tjenesteutvikling og bærekraft, og Tinkr har de siste årene bistå med smått og stort. Blant de små tingene er kursing av deltagerne i kommunens innovasjonsnettverk, blant annet på digital prosessledelse. Målet var å gjøre det kort og effektivt, og vi startet derfor ut med 1,5 timer på en gjennomgang av våre viktigste læringer, prinsipper og tips for små og store digitale møter. Tilbakemeldingen? Selv en kort økt som dette kan gi økt bevissthet, gode diskusjoner og nyttige tips og prinsipper som gjør at de digitale møtene blir litt mer motiverende og effektive – og det trenger vi i den digitale hverdagen vi har blitt kastet inn i.