FRAM er Innovasjon Norges lengstvarende program for næringsutvikling, men hadde behov for fornyelse i innhold, metodikk, kostnadsstruktur og med et tydeligere fokus på innovasjon og bærekraft for å svare på nye krav og forventninger i næringslivet. Tinkr ble hentet inn som prosjektledere for å utvikle et nytt programoppsett, og programmet er siden tilpasset ulike bransjer og regioner, blant annet industribedrifter i Telemark og Agder, landbruk og veksthusnæring gjennom FRAM Grønn Vekst, og fiskeri, reiseliv og havbruk gjennom FRAM Øst-Finnmark.

Tinkr har utviklet og levert FRAM-programmet fem ganger i perioden 2022 til 2026, med lokale justeringer for hver bransje og region. Kjerneoppsettet er et program over 8 til 12 måneder med 3 til 4 fysiske samlinger, digitale webinarer og inntil 40 til 50 timer individuell rådgivning per bedrift. Programmet kombinerer strategi- og ledelseselement (vekstanalyse, strategiutvikling), bærekraftselement (vesentlighetsanalyse, Flourishing Business Canvas, sirkulærøkonomi gjennom R9-verktøyet) og innovasjonselement (innovasjonskultur og -ledelse, ISO-standardene for innovasjonsledelse sammenlignet med kvalitetsledelse). I FRAM Grønn Vekst, rettet mot landbruks- og veksthusnæringen, jobbet Tinkr med fem konkrete utviklingsspor sammen med deltakerbedriftene: et dynamisk driftsplanverktøy for trygge veivalg ved investering og generasjonsskifte, konseptet AgroFlyt for bedre digital arbeidsflyt i hverdagen, merkevare- og markedsføringsstøtte, oversikt over relevante finansieringsordninger, og innsikt i markedsadgang i en kontraktstyrt bransje.

I Tinn har FRAM-programmet spilt en avgjørende rolle i etableringen av Sirkulære Rjukan, et nettverk som i dag har over 25 medlemsbedrifter og ti prosjektpakker rettet mot sirkulære forretningsmodeller. På tvers av de to første pilotene startet 6 av 11 deltakerbedrifter miljøsertifisering helt eller delvis som følge av programmet. I FRAM Grønn Vekst ga programmet deltakerne et bedre beslutningsgrunnlag for store veivalg som investering og generasjonsskifte, konkrete verktøy for digital arbeidsflyt og markedsføring, og en tydeligere forståelse av muligheter og begrensninger i egen bransje. Flere av utviklingssporene, blant annet driftsplanverktøyet og AgroFlyt, er pekt ut av deltakerne som særlig verdifulle og aktuelle for videreføring.

Våre erfaringer fra flere runder viser at deltakerbedriftene, enten det er industribedrifter eller gårdsbruk, har svært ulikt behov for oppfølging, og at konsentrert innsats tidlig i løpet gir høyere effekt enn lange, faste program. Det har gjort at Tinkr nå anbefaler en fleksibel rammemodell fremfor én fast mal, tilpasset kundens hverdag.