NORCAP ønsket å teste ut andre typer av arbeidsmetoder for å utforme ny strategi knyttet til å bygge kapasitet og fremme lokalisering sammen med sine partnere, uten en utprøvd modell for hvordan gjøre det sammen med dem.

NORCAP samarbeidet med nasjonale myndigheter og internasjonale NGO-er i Hellas, og med sivilsamfunnsorganisasjoner i Diffa-regionen i Niger/ Lake Chad-området, men manglet en felles, utforskende og samskapende arbeidsform på tvers av disse partnerskapene. Organisasjonen ønsket å teste om samskapende sprintmetodikk kunne gi mer inkluderende og effektive løsninger enn eksisterende arbeidsmåter.

Vi i Tinkr designet og ledet to sprintprosesser over to til tre dager, tilpasset partnerne i hvert land. I Hellas samlet vi nasjonale myndigheter og internasjonale NGO-er; i Niger jobbet vi med lokale sivilsamfunnsorganisasjoner i Diffa-regionen. Begge sprintene hadde to mål: å hente ut delt innsikt, erfaring og læring om utfordringer, suksessfaktorer og barrierer, og å samskape ideer til hvordan utvalgte nøkkelutfordringer kunne løses i fellesskap.

I tillegg til selve samskapingssprinten gjennomførte Tinkr en Training of Trainers for NORCAPs Lake Chad-team, slik at de selv kan designe og lede lignende sprinter videre. Opplæringen ga deltakerne en forståelse av sentrale innovasjonsbegreper og når en innovativ tilnærming egner seg for å styrke lokalisering, samt trening i facilitatorrollen. Deltakerne gikk ut med et utkast til handlingsplan for å gjennomføre egne sprinter i sine land, som grunnlag for videre arbeid i Lake Chad-prosjektet.

Sprintene ga NORCAP og partnerne konkrete løsningsideer som skulle videreutvikles og testes i 2023, og innsikten fra prosessene la grunnlaget for NORCAPs lokaliseringsplaner for de påfølgende årene.